Aktualności

Zazwyczaj biznes regularnie spotyka się z pewnym spadkiem popytu na produkty lub usługi, też mniej wrażliwym spadkiem podaży na rynku. Ale tak szybkim i synchronicznym – po raz pierwszy. Nagle doszło do naruszenia zasad skutecznego biznesu, mianowicie czterech swobód wspólnego rynku: przepływu towarów, usług, osób, kapitału.

Jedyny zasób, który nie odczuwa ograniczeń przestrzeni i czasu, to informacja. Jak stworzyć takie same warunki swobodnego przepływu dla tych zasobów? Tylko przez elastyczność, mobilność, możliwość dostosowania wszystkich zasobów przedsiębiorstwa, zdolnych do transformacji w sytuacjach kryzysowych, w szczególności w warunkach ograniczonej przestrzeni i czasu.

Oznacza to takie właściwości:

• zasobów pracy – elastyczność (produkcyjna, asortymentowa, cenowa, przestrzenna itp.) w szerokim znaczeniu;
• przedmiotów pracy – wysoka substytucja materiałów, ich dostawców;
• pracy żywej – asynchroniczność, odległość itp.;
• systemów organizacji biznesowych - dynamiczne zintegrowane struktury (łańcuchy/sieci dostaw, klastry ) zdolne solidaryzować ryzyko, zorganizowane na zasadach kompatybilności i komplementarności.

Co inspiruje nadzieję? Przede wszystkim wysoka odpowiedzialność społeczeństwa i biznesu, wzrost potencjału charytatywności, potencjału partnerstwa publiczno-prywatnego, postęp gospodarki behawioralnej w kierunku świadomego życia i tak dalej. A wszystko to wraz z zarządzaniem antykryzysowym, jest wystarczająco odporne na kryzys.

prof. dr hab. Yevhen Krykavskyy

wykładowca Wydziału Finansów i Technologii Informatycznych Wyższej Szkoły Finansów i Prawa w Bielsku-Białej